En opinión de Ignacio García Vicente, Sales Executive de UNIT4 Ibérica, el actual entorno económico está poniendo a prueba los cimientos del sector de la ingeniería; un sector puntero en nuestro país, con un importante crecimiento la pasada década y, que está abordando un serio proceso de reestructuración para afrontar los retos que exige la actual coyuntura económica. Un proceso de mejora en el que, contar con las herramientas de gestión adecuadas puede ser determinante en el éxito de nuestra compañía.
Escuché alguna vez que en chino el término “crisis” se define con la combinación de los ideogramas que indican “peligro” y “oportunidad”. La Real Academia Española lo define como palabra de origen griego con diverso significado: “Cambio brusco en el curso de una enfermedad…”, “Situación de un asunto cuando está en duda su continuación”, “Momento decisivo de un negocio”, “Escasez, carestía”, “Situación dificultosa o complicada”. Se trata de un momento de incertidumbre en la que no sabemos muy bien cuál será el desenlace, sólo sabemos que habrá un antes y un después a ese momento.
¿Cuáles pueden ser las claves de adaptación del sector que le permitan afrontar con éxito la crisis actual? ¿Qué debemos exigir a nuestros sistemas de información para que respalden dicho proceso? Sin duda no hay una receta mágica y única, pero desde UNIT4 estamos viendo algunos de los ejes fundamentales en los que se está apoyando el sector para evolucionar sus modelos de negocio y mejorar sus capacidades competitivas y, como un adecuado sistema de gestión es un aspecto crítico en dicho proceso de cambio.
